1、解決“互聯(lián)網(wǎng)最后一公里”難題
　　現(xiàn)階段，打通“互聯(lián)網(wǎng)最后一公里”應(yīng)該是微信能做的最有價(jià)值的一項(xiàng)工作。從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，未來(lái)，在微信小程序的各種應(yīng)用中，低頻剛需應(yīng)用、工具類(lèi)應(yīng)用所占比例應(yīng)該會(huì)相對(duì)較大。再加之現(xiàn)階段微信小程序的開(kāi)發(fā)成本較高，為了打通“互聯(lián)網(wǎng)最后一公里”，未來(lái)可能會(huì)開(kāi)發(fā)一些內(nèi)容編輯、賬單管理、消息回復(fù)等方面的功能，屆時(shí)，任何一個(gè)個(gè)體都能擁有一款屬于自己的App來(lái)提升管理效率。
2、大膽嘗試，小心管制
　　在微信小程序推出之后，各傳統(tǒng)App都要開(kāi)始籌劃開(kāi)發(fā)小程序版本，用戶(hù)也要開(kāi)始嘗試接受這個(gè)功能。而我們東莞第七城也可以幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)小程序。
　　關(guān)于小程序的未來(lái)，微信需要面對(duì)很多未知問(wèn)題，比如哪些App能在微信小程序中存活？對(duì)于這些App，用戶(hù)的反應(yīng)是什么？這些問(wèn)題既是未知問(wèn)題，也是亟待App與用戶(hù)去驗(yàn)證的問(wèn)題，如果需要的話我們東莞第七城可以幫助客戶(hù)解決這些問(wèn)題。
　　如果在實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程中，用戶(hù)體驗(yàn)不佳，微信就要承擔(dān)用戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn)；App亦如此。被納入微信小程序的App可能會(huì)迎來(lái)使用高潮，但是之后也可能會(huì)遭受微信管制，甚至?xí)媾R下架風(fēng)險(xiǎn)。從目前的使用情況來(lái)看，小程序被用戶(hù)關(guān)注的途徑與微信公眾號(hào)無(wú)二，都依賴(lài)于“搜一搜”、“掃一掃”，不會(huì)出現(xiàn)排行機(jī)制和推薦機(jī)制。
　　如果微信能在這場(chǎng)變動(dòng)中保持理智，那么那些入駐的小程序應(yīng)用所處的地位就相對(duì)劣勢(shì)。起初，會(huì)有一大批小程序獲取大量用戶(hù)，但最終，或許這些小程序要么自然消亡，要么被強(qiáng)制下架。在這些小程序犧牲之后，一個(gè)由通訊社交、生活服務(wù)、內(nèi)容咨詢(xún)構(gòu)成的新生態(tài)就會(huì)隨之出現(xiàn)。
　　要分析小程序的未來(lái)，我們不妨對(duì)比一下百度曾經(jīng)推出的直達(dá)號(hào)。很多人在微信官方透漏小程序的信息后，首先就是聯(lián)想到了百度的直達(dá)號(hào)。在功能及服務(wù)體驗(yàn)方面，百度直達(dá)號(hào)和微信小程序之間并沒(méi)有太大的差別，但直達(dá)號(hào)最終卻走向失敗。至于直達(dá)號(hào)為何會(huì)走向死亡，其原因主要有三點(diǎn)：
　　（1）布局方實(shí)力的差距，百度的在移動(dòng)端的影響力比騰訊要遜色得多，騰訊不但有微信，而且有手機(jī)QQ。可以說(shuō)，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局相當(dāng)不理想，這也是此前有很多人分析百度已經(jīng)落后于阿里與騰訊的部分因素。
　　（2）入口。用戶(hù)使用直達(dá)號(hào)的渠道是搜索與@，但搜索明顯不應(yīng)該是線下商家提供服務(wù)的線上入口，未來(lái)微信小程序同樣也不會(huì)依賴(lài)搜索獲取用戶(hù)。
　　（3）用戶(hù)習(xí)慣。主打功能為用戶(hù)服務(wù)的線下商家開(kāi)發(fā)的小程序要有一套完善的服務(wù)體系才能吸引用戶(hù)，但百度直達(dá)號(hào)當(dāng)時(shí)的情況是：在線支付沒(méi)有得到大規(guī)模推廣普及，用戶(hù)能夠獲取的服務(wù)種類(lèi)相當(dāng)有限。
　　再來(lái)看小程序，微信對(duì)于小程序投入了大量的資源與精力，在媒體的參與下，小程序的熱度不斷增加，所以，我們看待小程序要更為冷靜、客觀。小程序未來(lái)的發(fā)展總結(jié)為一句話就是：短時(shí)間內(nèi)小程序的發(fā)展不會(huì)很理想，不過(guò)未來(lái)卻具有相當(dāng)廣闊的發(fā)展空間。 之所以做出這種判斷，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因：一方面小程序需要有配套的使用場(chǎng)景，明顯側(cè)重于線下服務(wù)；另一方面，小程序發(fā)展的關(guān)鍵在于覆蓋范圍、服務(wù)體驗(yàn)等因素，而不是說(shuō)要用多個(gè)熱門(mén)小程序去帶動(dòng)。
　　市場(chǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)各種類(lèi)型的小程序，但用不了多久，當(dāng)小程序的熱度逐漸退卻后，那些不符合用戶(hù)使用習(xí)慣的小程序?qū)?huì)走向死亡，而且很多線下商家對(duì)于小程序本身也缺乏足夠的了解，要讓他們開(kāi)發(fā)小程序會(huì)相當(dāng)困難。所以，在短時(shí)間內(nèi)，小程序的發(fā)展恐怕很難達(dá)到預(yù)期效果。
　　很多人對(duì)于阿里會(huì)采取的應(yīng)對(duì)措施相當(dāng)感興趣，認(rèn)為微信的小程序可能會(huì)讓阿里與其支付寶的地位會(huì)遭受沖擊。因?yàn)榇饲皩⑷伺c服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接向來(lái)是騰訊的短板，如果小程序能夠成功，這一短板將會(huì)得到徹底解決甚至?xí)優(yōu)橐淮髢?yōu)勢(shì)。反觀支付寶對(duì)于將人與服務(wù)對(duì)接起來(lái)也投入了大量的資源，但目前的發(fā)展效果也不是很理想。
　　小程序布局的關(guān)鍵在于與同線下場(chǎng)景對(duì)接的精準(zhǔn)度，誰(shuí)能接入線下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的場(chǎng)景，誰(shuí)就能取得最終的勝利。微信通過(guò)社交延伸出了朋友圈、公眾號(hào)、支付等模塊，而支付寶則強(qiáng)于支付，能觸及到的場(chǎng)景會(huì)受到較大的限制。東莞第七城網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣－想了解更多此方面的朋友請(qǐng)登陸：http://m.xfznh.net！